Revisado el 20 de septiembre de 2026 por William Rodríguez.
Claude puede ayudarte a identificar logros, adaptar un currículum a una vacante y mejorar la claridad de tu perfil de LinkedIn. No debe inventar experiencia, títulos, fechas ni resultados. La materia prima siempre debe salir de tu trayectoria real.
Anthropic recomienda elaborar primero un borrador propio y utilizar Claude para refinar la forma de comunicarlo. Esa es la regla central de esta guía.
Qué debes preparar
- La descripción completa de la vacante.
- Un inventario de trabajos, proyectos, estudios y voluntariado.
- Resultados que puedas demostrar, aunque no tengan cifras.
- Las versiones actuales de tu CV y perfil.
- El idioma, país y sector donde presentarás la candidatura.
Elimina dirección exacta, documento de identidad, firmas, referencias privadas y cualquier dato que no sea necesario para revisar el texto.
1. Diagnosticar el currículum
Revisa este CV como editor de claridad. No inventes datos ni reescribas todavía. Señala: información irrelevante, logros poco claros, frases genéricas, repeticiones, vacíos que debo completar y posibles problemas de lectura. Devuelve una tabla con sección, problema, por qué importa y pregunta para corregirlo. Vacante: [texto]. CV anonimizado: [texto].
Este primer paso debe producir preguntas, no una versión final. Si Claude afirma que falta una certificación o experiencia, comprueba si la vacante realmente la exige.
2. Adaptar el CV a una vacante sin mentir
Compara la vacante con mi experiencia real. Crea tres listas: requisitos que cumplo con evidencia, requisitos relacionados pero incompletos y requisitos que no aparecen en mi trayectoria. Sugiere qué experiencias auténticas debería destacar. No añadas palabras clave que no pueda respaldar ni cambies cargos, fechas o nivel de dominio.
Una buena adaptación reorganiza y aclara; no fabrica una candidatura distinta. Europass recomienda seleccionar los hechos que mejor coincidan con el puesto y mantener el CV claro y legible.
3. Convertir tareas en logros verificables
Ayúdame a convertir estas tareas en logros sin inventar cifras. Para cada tarea, pregúntame por el problema, la acción, el alcance y el resultado. Si no tengo una métrica, propone formas honestas de describir el impacto cualitativo. Tareas: [lista].
Antes: “Atendía clientes y administraba redes sociales”.
Después, si es verdadero: “Atendí consultas de clientes y organicé un calendario semanal de publicaciones para mantener respuestas y contenidos al día”.
No agregues “aumenté ventas 30 %” si no existe un registro que lo demuestre.
4. Mejorar el titular de LinkedIn
Propón diez titulares de LinkedIn basados únicamente en estos datos: [rol, especialidad, sector, valor que aporto]. Máximo 120 caracteres. Crea versiones directa, especializada y orientada a transición profesional. Evita “gurú”, “experto” y resultados no demostrables. Explica qué búsqueda podría entender cada versión.
Elige un titular que una identidad profesional y área de trabajo. No conviertas el espacio en una lista de palabras clave sin sentido.
5. Redactar la sección “Acerca de” con voz propia
Entrevístame con seis preguntas para preparar la sección “Acerca de” de LinkedIn: trabajo actual, problemas que resuelvo, fortalezas demostrables, proyecto relevante, próximo objetivo y forma de contacto. Espera mis respuestas. Después redacta dos versiones de 120 a 180 palabras y marca qué frase se basa en cada respuesta.
Lee el texto en voz alta. Si no parece algo que tú dirías, devuelve una muestra de tu manera de escribir y pide una revisión.
6. Crear una carta o mensaje de presentación
Con base en esta vacante y mi experiencia comprobable, crea un esquema de mensaje de presentación. Debe contener: por qué me interesa el puesto, dos evidencias relevantes y una invitación a conversar. No uses elogios vacíos ni inventes conocimiento de la empresa. Deja entre corchetes cualquier dato que deba investigar.
Investiga el nombre de la empresa y la vacante en sus canales oficiales. Desconfía de ofertas que soliciten pagos, compras, credenciales o datos financieros.
7. Preparar la entrevista
Usa mi CV y la vacante para crear diez preguntas de entrevista. Haz una por vez. Después de cada respuesta, evalúa si expliqué la situación, mi acción y el resultado; identifica afirmaciones que debo comprobar y haz una repregunta. No escribas una experiencia que yo no haya contado.
La práctica debe ayudarte a recordar ejemplos reales, no a memorizar un discurso artificial. Consulta también nuestra guía de prompts para preparar una entrevista.
Ejemplo completo
Experiencia original: “Responsable de inventario”.
Preguntas que Claude debería hacer: ¿Cuántos productos o categorías manejabas? ¿Qué problema existía? ¿Qué procedimiento aplicaste? ¿Cómo se comprobó la mejora?
Resultado posible si es verdadero: “Organicé el registro semanal de inventario de tres categorías y establecí una revisión antes de realizar nuevos pedidos, reduciendo diferencias entre el registro y la existencia física”.
Si no puedes demostrar la última parte, elimínala o descríbela como responsabilidad, no como resultado.
Cómo comprobar la versión final
| Pregunta | Debe cumplirse |
|---|---|
| ¿Puedo explicar cada frase en una entrevista? | Sí |
| ¿Los cargos y fechas coinciden con mis documentos? | Sí |
| ¿Las cifras tienen evidencia? | Sí o deben eliminarse |
| ¿El CV responde a la vacante? | Con ejemplos concretos |
| ¿La redacción sigue sonando como yo? | Sí |
Privacidad y estafas
No compartas documentos de identidad, números bancarios, contraseñas ni datos de referencias sin su permiso. La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos advierte que los estafadores pueden hacerse pasar por reclutadores y solicitar dinero o información personal. Verifica la vacante en el sitio oficial de la organización antes de enviar datos sensibles.
Errores frecuentes
- Pedir “hazme un CV ganador” sin entregar una vacante ni experiencia.
- Copiar palabras clave que no puedes defender.
- Inventar métricas para que una frase parezca más fuerte.
- Usar la misma versión para todos los puestos.
- Crear un perfil tan genérico que podría pertenecer a cualquier persona.
- Permitir que la IA tome decisiones de contratación o descarte candidatos.